שיפור תוצאות עיסקיות בארגון על-ידי ישום פתרונות בתחום ניהול המשאב האנושי .
אסטרטגיה, ארגון ואנשים – מותאמים לצורכי הארגון שלך!
√ הגדרת תמונה עסקית בהירה שתייצר אמון בלב העובדים שיגמלו לך חזרה בנאמנות והשקעה
√ בחינת המבנה ארגוני, שיצמצם חיכוכים ומתחים, ייעל תהליכים, יגדיל רווחים ותוצאות עסקיות
√ הקנית ידע וכלים ניהוליים מתקדמים למנהלים שמנהיגים בארגונך
ניהול הוא הרבה יותר מאשר הוצאה לפועל של סמכות ומעמד, והרבה יותר מ-"סגירת עסקאות". ניהול משפיע על אנשים ועל החיים שלהם.
פיטר דרוקר, מתוך הספר "ניהול בתקופה של שינוי עצום"
בעידן המודרני בו אנו חיים, מתמודדים ארגונים בכל ענפי השוק, עם תחרות גוברת על מובילות המוצר, על משאבים כספיים ועל האטרקטיביות מול הלקוחות והעובדים הרלוונטיים.
ההון האנושי המהווה את אחד הנכסים החשובים ביותר לארגון והדינאמיקה הפועלת בין המנהלים והעובדים הינו גורם קריטי המניע את החברה להישגים או לחילופין לכישלון. לפיכך, חשיבות רבה להשקיע תשומת לב רבה בכל הקשור לתחום הארגוני בחברה.
בעסקים קטנים ובינונים המצויים בשלבי הקמה או תהליכי התבססות, לא תמיד קיימת פונקציה מקצועית ייעודית אשר מטפלת במשאב האנושי ומסייעת למנהלים בהתמודדויות ניהוליות כפי שעושים זאת בארגונים גדולים. להיעדר ניהול אינטגרטיבי של המשאב האנושי כמו להעדר תמיכה במנהלים ברמה האישית, יש מחירים משמעותיים.
במהלך 20 השנים האחרונות החזקתי בתפקידי משאבי אנוש מגוונים בחברות ישראליות מהמובילות במשק בתקופות של תכנון והקמה, שינוי, פיתוח, צמיחה וצמצום, רכישות ומיזוגים. שנים אלו ציידו אותי בניסיון רב בתפקידי מטה וקו בארגוני היי-טק, תקשורת, שרות, יצור וסטארט-אפ.
עסקתי בניהול, פיתוח, יישום והטמעה של פתרונות, כלים ותהליכי משאבי-אנוש במטרה לקדם את השגת היעדים האסטרטגים של החברה תוך מתן דגש לפיתוח המשאב האנושי בכלל והמנהלים בפרט.
כיום אני מעוניינת להעניק מניסיוני וללוות ארגונים בתהליך משותף, לקראת השלב הבא להצלחה אליו הנך שואף להצעיד את הארגון.